ERP Enterprise Resource Planning
מהלכים מיוחדים לבחירת מערכת ERP
עיצוב מחדש של תהליכים תפעוליים, לוגיסטיים ופיננסים במתודולוגיה BPR&C

• בדיקת צרכי החברה, מיפוי תהליכי עבודה, בחינת תמיכה של מערכות מידע בתהליכים.
• הכנת תוכנית מסגרת המתווה את כיווני הפיתוח וההשקעות של הארגון וצרכי המחשוב שלו בשנים הקרובות.
• יצירת התאמה בין המטרות והאסטרטגיה שהותוו על-ידי הנהלת הארגון לבין מערכות המידע הנדרשות לתמיכה ביעדים אלה.
• זיהוי צרכי המחשוב הנדרשים על מנת לעמוד ביעדים האסטרטגיים של הארגון
• המלצות לשיפורים: תיעדוף של השיפורים הנדרשים בתהליכי עבודה ומערכות המידע.
• עיצוב מחדש ו/או חידוש של תהליכים עיסקיים של החברה.
• הגדרת הדרישות והכנת מסמך בקשה להגשת הצעות (RFP).
• איתור ספקים מתאימים להגשת ההצעות.
• הכנת רשימה של מדדים לדירוג הצעות הספקים והתוכנות.
• בדיקת התוכנות המוצעות אל מול הגדרת הדרישות ובחינת ההצעות של הספקים.
• בחירת הספק והתוכנה המתאימים ביותר לדרישות הארגון.
• סיוע במשא ומתן  (תוך התבססות על ידע מצטבר לגבי מחירים של תוכנה ועלויות הפרוייקטים).
•  סיוע בהכנת חוזה לרכישה וישום של התוכנה.
חזרה לתחומי פעילות >